Děkujeme za Vaši přízeň.
To pravé školení pro Vás
DomůNabídka kurzůŠkolicí prostoryAktualityČasopis Ad remKontaktyWEBINÁŘE (on-line kurzy) 736 216 375, 517 333 699 prihlasky@tsmvyskov.cz

Vedení, komunikace a motivace lidí - pro manažery - online kurz

Termín Místo Cena (vč. DPH)
30.4.2025 09:00 - 14:30

online kurz

WEBINÁŘE online kurz
2 500 Kč(e-osvědčení, materiál k semináři) (vč. DPH) Přihlásit se

Popis kurzu

Úspěšné vedení lidí neznamená jen rozdávat úkoly a kontrolovat jejich splnění. Skutečně efektivní manažer rozumí psychologii svých zaměstnanců, umí s nimi správně komunikovat a motivovat je k vyšším výkonům. Tento kurz vám ukáže, jak se vyhnout autoritativnímu řízení a místo toho si vybudovat respekt díky empatické komunikaci a porozumění individuálním potřebám vašich spolupracovníků. Naučíte se, jak podpořit motivaci svého týmu, udržet jejich nasazení i v náročných situacích a jak překonávat vlastní demotivaci.


Cíle školení:

  • Osvojíte si komunikační dovednosti nezbytné pro efektivní vedení lidí.
  • Zlepšíte svou schopnost empatie a aktivního naslouchání.
  • Naučíte se motivovat své zaměstnance hmotnými i nehmotnými faktory.
  • Porozumíte psychologii demotivace a získáte nástroje pro její překonání.

Pro koho je kurz určen:

  • Ředitele firem, manažery a vedoucí pracovníky.
  • HR manažery a personalisty.
  • Vedoucí týmů v soukromém i veřejném sektoru.
  • Pracovníky neziskových organizací, kteří řídí týmy.
  • Každého, kdo chce zlepšit své dovednosti v oblasti vedení a motivace lidí.

Obsah školení:

Komunikační dovednosti manažera

  • Jak správně komunikovat, aby vám lidé naslouchali
  • Důležitost neverbální komunikace a osobního působení
  • Empatie a aktivní naslouchání jako klíč k úspěšné komunikaci

Efektivní vedení týmu

  • Hlavní odpovědnosti manažera při řízení týmu
  • Nástroje vedení a jejich využití v praxi
  • Brainstorming jako metoda týmového rozhodování

Vedení a motivace spolupracovníků

  • Jak efektivně pracovat s motivací podřízených
  • Klíčové nástroje pro vedení lidí v každodenní praxi manažera
  • Co skutečně funguje? – pracovní workshop zaměřený na praktické zkušenosti
  • Finanční vs. nefinanční motivace – co má větší vliv?
  • Jaký osobní přístup k motivaci zaměstnanců může mít manažer?
  • Jaké motivační nástroje poskytuje firma a co může přidat manažer sám?
  • Sebemotivační prvky – jak se motivovat, abych mohl motivovat ostatní

Závěr školení:

  • Shrnutí klíčových poznatků
  • Zpětná vazba

Tento kurz vám poskytne konkrétní nástroje a praktické dovednosti pro efektivní vedení lidí. Naučíte se motivovat svůj tým, posílit spolupráci a přistupovat k vedení s větší jistotou a empatií.



UPOZORNĚNÍ:

Přístupové údaje ke školení obdržíte emailem cca dva dny před školením.

Mgr. Klára KADÉTOVÁ Ph.D.

Mgr. Klára Kadétová, Ph.D. působí jako dlouholetá lektorka seminářů zaměřených na soft skills, přičemž se specializuje na manažerské, obchodní a komunikační dovednosti, ve kterých má i bohaté praktické zkušenosti. Školení se snaží vést především prakticky, využívá celou řadu interaktivních a zábavných metod. Jedná se o různé hry, energetická cvičení, příkladové studie s postupným poutavým odhalováním správných principů aj. Lektorské činnosti se věnuje od roku 1997, ať už v rámci otevřených seminářů pro veřejnost nebo v rámci firemních školení vytvořených zákazníkům přímo na míru.

Zobrazit kurzy

Tisk