To pravé školení pro Vás
Vedení, komunikace a motivace lidí - pro manažery
| Termín | Místo | Cena (vč. DPH) | ||
|---|---|---|---|---|
|
15.4.2025
09:00 - 15:00
|
BRNO, Vzdělávací centrum TSM, náměstí Svobody (1. patro, nad McDonald´s, vchod z ulice Zámečnická 2)Popis cesty od Hlavního nádraží ČD v Brně: lze použít tramvaj č. 4 (směr Úvoz) nebo č. 9 (směr Lesná, Čertova rokle). Vystoupíte na zastávce náměstí Svobody (druhá zastávka od Hlavního nádraží ČD). Vzdělávací centrum TSM se nachází nad občerstvením McDonald´s v 1. patře a vchod je z boku budovy, z ulice Zámečnická 2. Do učeben je bezbariérový přístup. 
|
2 900 Kč(coffee break, oběd, písemný materiál, osvědčení) (vč. DPH) | Přihlásit se | |
Popis kurzu
Úspěšné vedení lidí neznamená jen rozdávat úkoly a kontrolovat jejich splnění. Skutečně efektivní manažer rozumí psychologii svých zaměstnanců, umí s nimi správně komunikovat a motivovat je k vyšším výkonům. Tento kurz vám ukáže, jak se vyhnout autoritativnímu řízení a místo toho si vybudovat respekt díky empatické komunikaci a porozumění individuálním potřebám vašich spolupracovníků. Naučíte se, jak podpořit motivaci svého týmu, udržet jejich nasazení i v náročných situacích a jak překonávat vlastní demotivaci.
Cíle školení:
- Osvojíte si komunikační dovednosti nezbytné pro efektivní vedení lidí.
- Zlepšíte svou schopnost empatie a aktivního naslouchání.
- Naučíte se motivovat své zaměstnance hmotnými i nehmotnými faktory.
- Porozumíte psychologii demotivace a získáte nástroje pro její překonání.
Pro koho je kurz určen:
- Ředitele firem, manažery a vedoucí pracovníky.
- HR manažery a personalisty.
- Vedoucí týmů v soukromém i veřejném sektoru.
- Pracovníky neziskových organizací, kteří řídí týmy.
- Každého, kdo chce zlepšit své dovednosti v oblasti vedení a motivace lidí.
Obsah školení:
Komunikační dovednosti manažera
- Jak správně komunikovat, aby vám lidé naslouchali
- Důležitost neverbální komunikace a osobního působení
- Empatie a aktivní naslouchání jako klíč k úspěšné komunikaci
Efektivní vedení týmu
- Hlavní odpovědnosti manažera při řízení týmu
- Nástroje vedení a jejich využití v praxi
- Brainstorming jako metoda týmového rozhodování
Vedení a motivace spolupracovníků
- Jak efektivně pracovat s motivací podřízených
- Klíčové nástroje pro vedení lidí v každodenní praxi manažera
- Co skutečně funguje? – pracovní workshop zaměřený na praktické zkušenosti
- Finanční vs. nefinanční motivace – co má větší vliv?
- Jaký osobní přístup k motivaci zaměstnanců může mít manažer?
- Jaké motivační nástroje poskytuje firma a co může přidat manažer sám?
- Sebemotivační prvky – jak se motivovat, abych mohl motivovat ostatní
Závěr školení:
- Shrnutí klíčových poznatků
- Zpětná vazba
Tento kurz vám poskytne konkrétní nástroje a praktické dovednosti pro efektivní vedení lidí. Naučíte se motivovat svůj tým, posílit spolupráci a přistupovat k vedení s větší jistotou a empatií.
Upozornění a certifikáty
- Seminář probíhá v omezené skupině posluchačů. Individuální přístup.
Mgr. Klára Kadétová, Ph.D. působí jako dlouholetá lektorka seminářů zaměřených na soft skills, přičemž se specializuje na manažerské, obchodní a komunikační dovednosti, ve kterých má i bohaté praktické zkušenosti. Školení se snaží vést především prakticky, využívá celou řadu interaktivních a zábavných metod. Jedná se o různé hry, energetická cvičení, příkladové studie s postupným poutavým odhalováním správných principů aj. Lektorské činnosti se věnuje od roku 1997, ať už v rámci otevřených seminářů pro veřejnost nebo v rámci firemních školení vytvořených zákazníkům přímo na míru.
Zobrazit kurzy